4月19日，在南京市农业委员会召开的全市农业工作会议上，六合区河王农机专业合作社作典型交流发言，合作社粮食生产“六化”服务模式广泛受到当地群众的欢迎和主管部门称赞。
一是粮食种植实现规模化。合作社积极推动土地流转，逐步形成以合作社生产基地为核心，带动合作社成员以及周边种植大户一起发展粮食生产规模种植的局面。目前，合作社核心基地面积达到1350亩，粮食年产量达到1375吨，辐射带动种粮大户26户、面积7000多亩。
二是粮食生产实现全程机械化。近年来，合作社投资620多万元引进了高速插秧机、高效植保机、秸秆还田机等新型农机具160多台套。目前，合作社稻麦生产在耕、种、植保、收获、秸秆处理、烘干以及大米精加工环节均实现了机械化，粮食耕种收综合机械化水平达到100%。合作社引进了8台套日烘干量达200吨的绿色环保型电热泵粮食烘干机，为社员及周边种植大户提供粮食烘干，烘干收费仅为1斤4分钱，年烘干粮食达8000多吨，保障了粮食生产安全和种粮农户收益。
三是粮食生产实现科技化。合作社先后引进“南粳5055”等稻麦高产优质品种7个，新品种应用率达100%。合作社全面应用水稻超高产精确栽培技术和绿色食品水稻生产技术，实行测土配方施肥，稻米品质优良，粮食单产显著提升。2013年开始在全市率先使用“硬质场地+喷滴灌”育秧技术，被市农委编写进“职业农民培训教材”在全市推广。
四是粮食销售实现品牌化。合作社基地被认证为无公害农业生产基地，基地年生产加工精品大米3000多吨，合作社生产的“金陵贡”、“绿色金陈”品牌大米获得“南京好大米”银奖，带动社员及周边农户大幅度增收，合作社在富民增收方面发挥了积极作用。
五是社员服务实现优质化。合作社租用河王湖村原冯云小学闲置土地10亩，先后建成了工厂化育秧中心、粮食烘干中心、大米精加工中心、农机维修中心、粮食仓储中心、农机存放中心以及社员活动中心等八个功能区，服务能力进一步完善和提升，既盘活了村集体的闲置资产，又实现了为社员及农户农业生产提供优质服务的目标。合作社建成图书阅览室，藏有《农家致富》、《江苏农机化》等书籍、报刊2100余册，为社员、农户搭建一个学习交流的平台。
六是合作社管理实现规范化。合作社建立了人员管理、财务管理、安全生产、农机作业、机具维修、会议培训等一系列章程制度，定期召开成员大会，组织社员举办各类技术培训。合作社社员、农业机械、农机作业服务、农机维修、安全管理等台帐记录翔实准确。合作社为每位社员建立了社员账户，整个服务全部按照农民专业合作社法规范化管理，合作社财务严格按照合作社财务管理制度规范运作，2017年，合作社盈余分红达到20万元左右。
下一步，河王农机合作社将立足长远谋划，着力寻求关键节点的突破，进一步为社员和周边农户提供最优质的服务。一是提升优质稻米的比重，计划到2020年合作社有机稻米种植面积达到5000亩以上；二是提升基础设施和耕地质量水平。计划在基地闲置空地上新建高标准粮食储备库600平方米, 全面建成高标准农田，通过深耕晒垡、轮作绿肥技术手段提升耕地质量；三是大力推行集中育供秧，实现工厂化育秧、喷滴灌水肥一体化、物联网技术全程监控管理，为社员及周边农户提供育秧规模达到10000亩以上；四是积极发展农业电商服务，不断提高“金陵贡”、“绿色金陈”等品牌大米的品质。
