宿豫区自列入江苏省粮食生产全程机械化整体推进示范区建设以来，各级领导高度重视，目标任务细化分解到天，责任强化落实到人，项目建设有序推进，以全程机械化为纲，以优化装备结构为支撑，以农机人才建设为保障，以“十百千万工程”为内涵，群策群力，万众创新，充分凸显该区农业机械化工作主题主线纲举目张的新成效。
----以全程机械化整体推进为纲，购机补贴、推广示范、教育培训、农机合作组织建设和农机安全生产各个领域打好总体战。以全程全面为主线，一纲在手，万目皆张。农机购置补贴向大中型、高性能转移，进一步优化农机装备结构；农机推广示范围绕抓弱项，补短板，推广高速座式插秧机、高效植保机和粮食烘干机，立体式、多元化示范演示，进一步加大新机具新技术的推广力度；农机培训突出职业技能获证奖补，校企联办，联训联考，一训多技，两证同发，进一步提升该区农机从业人员的技能水平；农机合作组织建设围绕现代企业管理，广泛吸纳社员，流转土地、扩大装备，进一步提升全程机械化的服务能力；农机安全生产管理深入开展大排查，大整治活动，集中开展“打非治违”，进一步提升农机安全生产监管水平。
----以“十百千万工程”为内涵，推进三级政府抓创建，四级干部参与全程机械化实践的集中会战。
一是确立10个乡镇为全程机械化示范乡镇，从稻麦播栽、高效植保、机械化收获、土地深松、秸秆还田等各个环节全面机械化作业，从产前、产中、产后直至粮食初加工等各个阶段全程机械化操作，从而解放90%以上劳动力，向二产、三产业转移，最大限度地推进“两聚一高”和工业强区、电商名城、幸福家园三大建设。
二是培育100个农机专业合作社，建设完善职业农民、专业机具、流转承包土地和现代企业管理的全程机械化作业主体。这一百个农机专业合作社分为三个类型：其中第一是综合服务型为大而全，有社员、有机具、有土地，规范管理、民主决策、注重核算、年终分红；第二是专业服务型为代耕带种服务，有机具无土地，社员较少，以农机手为主专门从事收种管农机化服务；第三是跨区流动型，采取打一枪换一个地方，这种农机专业合作社大忙时在本地为农民开展机收机播和秸秆还田服务，农闲时外出跨区作业，异地收获或播栽或参与工程建设，或搞运输服务，总之这一百个农机专业合作社完全可以承载该区稻麦生产全程机械化作业任务，并保证不误农时，农机农艺有机结合，以现代大农机推进现代大农业发展。
三是培训1000名农机手，按照职业技能鉴定要求实行五员同训，锤炼一支作风优良、技术娴熟、管理有素的农机化队伍。每年培训或轮训一千名农机驾驶员，培训一百名农机维修站（点）维修员，培训一百名农机合作社管理员（理事长），培训一百名村居农机安全员（含兼职），培训一百名基层农机人员，各个环节都按技术路线或操作要点培训，为率先实现粮食生产全程机械化示范区目标提供人才保障。
四是发展装备10000台农机具。目前宿豫区机具保有量的现状是大中型偏少，小型老旧机具偏多，报废更新相对滞后，为加快推进全程机械化建设步伐，大力发展先进的适用的大中型、高性能农业机械，从而进一步优化农机装备结构，该区按万台机具购置或更新的目标推进，即两年实现100马力以上大型拖拉机拥有量2000台，高性能联合收割机2000台，高速乘坐式插秧机1000台，秸秆还田机1500台，高效植保机具1500台，旋耕机、深松机、烘干机等配套农机具2000台以上，确保该区大中型高性能机具自给有余，为全程机械化示范区 建设提供坚实的装备支撑 。
----以加强领导分工合作为保障，农机、农技、财政、水利等部门有机配合，全力攻坚全程机械化示范区建设。
一是加强领导。宿豫区政府成立全程机械化工作领导小组，区长任组长，分管副区长任副组长，农机、农委、农开、财政、水利等部门为成员单位，明确分工，各司其责，齐抓共管，全力推进。农机部门成立技术服务组，后勤保障组等专门机构，各乡镇也成立了相应领导机构和技术服务组织。
二是加大投入。宿豫区政府在省级投入的基础上配套投入600万元创建资金，主要向机具装备倾斜，确保有效改善和优化该区装备水平。
三是补齐短板。重点从插秧机推广和提升机插水平、高效植保推广和粮食产地烘干等环节加大投入，加快推进。
四是突出全程全面。根据全程机械化示范区建设实施方案和推进计划，在全程上求突破，在全面上做文章，确保2018年如期实现粮食生产全程机械化并顺利通过省级考核验收。
