为加快农机专业合作社建设步伐，江苏省丰县农机局通过强化组织引导，坚持合作形式多样化、投资主体多元化、服务方式市场化，推动了全县农机专业合作社蓬勃发展。截至到现在，全县农机专业合作社发展到45个，入社社员达800多户，拥有农机具1800多台，在全县农业生产中发挥了主力军作用。
一是坚持高标准建设。丰县农机局根据农机专业合作社机械停放保管的实际需要，以自筹资金为主，本着新颖、美观、实用、功能齐全的原则，帮助指导农机专业合作社加强“场、库、棚”建设，从位置选定、规划设计到实际施工全部坚持高标准。目前在45家农机专合作社中已有20多家完成标准化“场、库、棚”建设。
二是建立健全制度。丰县农机局帮助指导45家农机专业合作社初步建立了安全管理、守法经营制度。在农机专业合作社运行过程中，根据生产经营实际，建立了生产管理、机务管理、财务核算管理以及人员培训和安全驾驶等多项规章制度。对每一个社员都明确了岗位职责，形成了有岗位就有责任、有作业场所就有管理制度的管理体系。
三是强化队伍建设。丰县农机局认为农机专业合作社运营的好坏，关健要有一个高素质的队伍。因此不断加强安全技术培训，组织农机专业合作社互相参观、互相交流、互相学习，不断提高了农机专业合作社管理人员和驾驶操作人员的综合素质。
四是加强生产管理。丰县农机局要求农机专业合作社统一停放、维修、保养、管理农机具，另一方面采取统一作业指挥、统一油料供应、统一收费核算。这就既能保证农机生产的及时有序，又能保证作业质量标准。2014年上半年该县农机专业合作社在丰县机收小麦50万亩，机收玉米45万亩。
五是加强核算管理。在财务管理上要求农机专业合作社实行“单车核算、费用包干、超支不补、利润分成”的管理办法。充分调动了农机专业合作社“社员”的积极性，使农机专业合作社取得了最大经济效益。
